L'enquête publique,
au cœur des projets

Nos sociétés viennent de vivre une année éprouvante sans réelles perspectives sur 2021 qui se présente à nous.

Les conséquences de la pandémie sont nombreuses ; le changement de notre mode de vie au quotidien a généré un nouveau code relationnel et l’accélération des moyens de communication devenus aujourd’hui irréversibles  ; il y aura bien un avant et un après le covid 19.

Les mesures imposées ont affecté tous les pans de l’activité économique et sociale. L’enquête publique, d’abord suspendue, a adapté ses règles pour intégrer les mesures de sécurité sanitaire et, phénomène nouveau, les permanences en visioconférence. L’application des gestes barrières dans le cadre de nos missions nous a permis d’assurer l’accueil du public dans des conditions acceptables.

Notre association a dû s’adapter à la situation afin d’assurer son fonctionnement et de conserver le lien entre ses membres. Nous avons gardé le contact entre nous via l’outil de communication Teams qui nous a permis d’assurer la formation initiale et certains modules plus ciblés dans le cadre de la formation continue.

Face à l’impossibilité de tenir à la bonne date notre assemblée générale et notre conseil d’administration en présentiel nous avons opté les 24 septembre et 6 octobre derniers pour des réunions en visioconférence dans le respect de nos statuts et règlement intérieur. Je tiens à vous renouveler mes remerciements pour la confiance que vous m’avez accordée à cette occasion.

Depuis, une nouvelle organisation s’est mise en place autour d’Hubert CALMELS pour le pôle formation et  de Jeanne-Marie CARDON pour le pôle communication. Dès le 7 janvier nous vous proposons de participer à un module de formation via Teams, et suivront ensuite toutes les formations que nous allons planifier le 26 janvier dans le cadre du comité de pilotage formé du TA, de la DREAL et de l’ACEMIP. Sous le couvert de la CNCE, notre site internet a fait peau neuve et vous aurez constaté le suivi permanent de l’information dans de nombreux domaines notamment celui de la veille technique et juridique de l’enquête publique.

En 2021, nous allons revenir à notre calendrier habituel pour la tenue de notre prochaine assemblée générale ordinaire qui sera couplée avec une assemblée générale extraordinaire pour prendre en compte l’évolution de notre statut et notre règlement intérieur, documents sur lesquels Christian LASSERRE s’est grandement impliqué. 

Qu’il me soit permis de remercier celles et ceux qui s’investissent pour faire vivre notre association dans l’unique expression du bénévolat. La somme des initiatives et actions engagées prises en région et l’utilisation devenue irréversible des moyens de communication vont très probablement conduire la CNCE à proposer de plus en plus de formations dématérialisées destinées à l’ensemble des commissaires enquêteurs du territoire national. Nous allons suivre cette évolution et vous tiendrons informés.

Chacun d’entre nous devra faire l’effort de suivre les formations ciblées pour une meilleure maitrise de ces outils de communication dont on perçoit déjà l’efficience dans le cadre de la conduite d’une commission d’enquête ; l’ACEMIP s’y implique grandement.

Les crises apportent leur lot d’enseignements et de réflexions sur notre mode de vie et sur l’avenir que nous voulons construire pour les générations futures. Sachons tirer le positif de cette période et émettons l’espoir que 2021 s’ouvre vers de nouveaux et meilleurs horizons.